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HQ – A Revolta dos Computadores Lentos

Quem nunca se identificou com o analista de TI dos quadrinhos — sobrecarregado, cercado de chamados e rezando por um milagre digital? A vida no Service Desk de TI pode facilmente se transformar em um caos, especialmente quando faltam processos, automações e uma boa dose de organização.

Mas calma! Nem tudo está perdido. Com as práticas certas, dá pra transformar um cenário de guerra digital em um ambiente eficiente, com usuários felizes e analistas saindo do operacional e indo para o estratégico.

O Que É (de verdade) o Service Desk?

O Service Desk é o ponto de contato entre o usuário e o time de tecnologia. Ele não é só o “abre chamado” – é a linha de frente do suporte, responsável por registrar, priorizar, resolver ou escalar incidentes e requisições.


Para que você tenha uma área de Service Desk saudável em sua presença, alguns processos e boas práticas são fundamentais, listei algumas abaixo:

1. Classificação e Priorização Inteligente

Nem todo chamado é urgente (apesar dos usuários sempre acharem que sim). Ter uma matriz de criticidade ajuda a definir o que realmente precisa de atenção imediata e o que pode esperar.

Dica ninja: use categorias automáticas e SLAs claros para orientar o time.


2. Automatize o que for possível

Chamados recorrentes como “resetar senha”, “computador lento” ou “acesso a pastas” podem (e devem!) ser automatizados.

Dica bônus: Crie processos de descoberta de causa raiz, isso faz com que você resolva os problemas recorrentes de uma vez por todas.


3. Base de Conhecimento Viva

Crie artigos simples, visuais e atualizados com as soluções mais comuns. Isso ajuda o usuário a se virar sozinho e reduz o volume de chamados desnecessários.

Um bom FAQ vale mais que mil tickets abertos.


4. Feedback e Comunicação

O usuário precisa saber que foi ouvido. Comunicação transparente sobre status, prazos e resoluções cria confiança – e reduz retrabalho.

Notificações automáticas ajudam, mas nada substitui o contato humano quando o chamado é mais crítico.


5. Cuide do seu time de TI

O Service Desk é feito de pessoas. Treine, capacite e valorize sua equipe. Um time motivado resolve problemas com mais eficiência – e menos burnout.

Soft skills são tão importantes quanto conhecimento técnico no atendimento.


6. Terceirize, terceirize, terceirize

Quem está no dia-a-dia de um negócio, sabe que rotatividade na TI acontece. Agora imagina treinar uma pessoa, quando ela aprende o processo e os sistemas, ela sai. E inicia outro, o ciclo se repete. Um parceiro confiável, assume esse risco pra você, tem mais pessoas atuando, as pessoas estão focadas naquele processo específico e você tem um controle maior sobre os SLAs e o que está acontecendo no ambiente, ao invés de ficar apagando incêndios.

Dica de ouro: Trabalhe com parceiros que lhe apoiem no dia-a-dia do seu negócio.

A sobrecarga no suporte técnico não precisa ser regra. Com processos bem definidos, uso estratégico da tecnologia e uma cultura voltada para a melhoria contínua, seu Service Desk pode ser mais do que uma fábrica de apagar incêndios — pode ser um motor de valor para o negócio.

E se tudo der errado… chame o Herói da TI. 😎

Sou um profissional ávido por novidades e inovação, sempre em busca de conhecimento. Gosto de desafios e de atingir meus objetivos pessoais e profissionais e, principalmente, estar sempre em constante crescimento. Iniciei minha trajetória na área de suporte técnico em informática, me especializei e atuei no ramo por mais de 17 anos. Me encontrei na área de vendas consultivas, negociação e atendimento ao cliente, buscando entregar uma experiência incrível para o cliente. Atuando principalmente na área B2B, atendo clientes de grande porte de renome no Brasil e exterior, buscando sempre um excelente relacionamento interpessoal e levar as melhores soluções para os clientes.

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